5 letni program PROSTOVOLJSTVA Društva Šola zdravja

2023-2027

Sledimo sledečim nacionalnim programom:

• Strategija razvoja nevladnih organizacij in prostovoljstva do leta 2023
• Strategije razvoja Slovenije 2030, »Slovenija, država z visoko kakovostjo življenja za vse«
• Strategija dolgožive družbe

Prostovoljsko delo je zelo pomemben vir delovanja slovenskega športa in rekreacije zunaj izobraževalnega sistema. Za uspešno in trajnostno izvajanje projekta »jutranja telovadba 1000 gibov« in projekta »Dihamo z naravo« se je Društvo šola zdravja odločilo za prostovoljski program.

Kakovostno organizirano in trajnostno naravnano prostovoljstvo, ki bo široko prepoznano kot vrednota in pomembno prispevalo k družbeni blaginji.

Glavni cilj Strategije razvoja Slovenije 2030, ki je bila sprejeta decembra 2017, napoveduje, da bo »Slovenija, država z visoko kakovostjo življenja za vse«.

Strategija dolgožive družbe, ki je bila sprejeta januarja 2018 (UMAR, 2018), je zasnovana na konceptu aktivnega staranja, ki zajema tri razvojne cilje:

– blaginja vseh generacij in dostojno ter varno staranje v domačem okolju,

– vključenost vseh generacij v ekonomsko, družbeno, socialno in kulturno življenje ter medgeneracijsko sožitje,

– ohranjanje in izboljšanje fizičnega in mentalnega zdravja ljudi vseh starosti.

S strategijo razvoja nevladnih organizacij in prostovoljstva Vlada opredeljuje in določa ukrepe, ki bodo prispevali k temu, da bodo nevladne in prostovoljske organizacije, kot eden izmed ključnih gradnikov civilne družbe, prispevale k uresničevanju načel pluralnosti in demokracije v družbi. Le dobro razvito in kakovostno prostovoljstvo se  namreč lahko učinkovito, hitro in uspešno odziva na potrebe okolje in v državi pomembno prispevajo k vzpostavljanju in ohranjanju družbene povezanosti, solidarnosti in blaginje.

PROSTOVOLJSKA ORGANIZACIJA – DRUŠTVO ŠOLA ZDRAVJA

Strategija je podlaga prostovoljske organizacije za izvedbo konkretnih ukrepov, ki vodijo k povezovanju in sodelovanju ter krepijo zanesljivost, učinkovitost, kakovost in transparentnost delovanja organizacije Društvo šola zdravja.

ANALIZA STANJA IN PRIPRAVA ZA RAZVOJ

Delovanje prostovoljske organizacije: nacionalno, regionalno in lokalno.

V letu 2022 je v Društvu šola zdravja aktivno delovalo 515 prostovoljcev. Povprečna starost prostovoljcev je 69 let.

Prostovoljstvo v DŠZ predstavlja pomemben segment in pomembno vpliva na splošno zdravje udeležencev, družbeno povezanost, solidarnost ter ima velik potencial za nadaljnji razvoj.

Društvo šola zdravja:

– upošteva etični kodeks organiziranega prostovoljstva,

– deluje na prednostnih področjih: starejši, invalidi, socialno izključeni,

– organizira prostovoljsko delo,

– zagotavlja redno usposabljanje za prostovoljce,

– prostovoljcem zagotavlja mentorstvo in podporo,

– sklene Dogovor o prostovoljskem delu s prostovoljci,

– vodi ustrezne evidence prostovoljcev in opravljenega prostovoljnega dela,

– redno izplačuje stroške prostovoljcem na podlagi Izjave za refundacijo materialnih stroškov prostovoljcem,

– vsako leto objavi razpis za Podelitev nagrad in priznanj prostovoljcem za preteklo leto, ki se podelijo na zboru članov društva,

– skrbi za promocijo prostovoljstva v medijih in na srečanjih, dogodkih, konferencah na lokalni in nacionalni ravni,

– redno izvaja evalvacije, regijske posvete in vsako leto opravi anketo o zadovoljstvu prostovoljcev in potrebnih izboljšavah pri delu s prostovoljci,

– obdobno organizira z večjim številom prostovoljcem večdnevno srečanje, izobraževanje, kjer se opravi pregled dela in pripravi načrte za naprej,

– obdobno s prostovoljci  (vodji skupin) izvede 4 – dnevno evalvacijo programov, ki jih izvaja DŠZ. Na podlagi rezultatov se pripravijo aktivnosti, ki jih izpeljejo organi društva.

Naši strateški partnerji na področju prostovoljstva so: Slovenska filantropija,  CNVOS, regijsko stičišče Nefiks in Consulta.

Vsem prostovoljcem so na voljo za predloge in pritožbe različni kanali kamor se lahko obrnejo: o zbor članov, upravni odbor, nadzorni odbor, odprto pismo, info@solazdravja.si.

POMEMBNI PODATKI OZ. SPREJETI DOKUMENTI V DRUŠTVU ŠOLA ZDRAVJA  NA PODROČJU PROSTOVOLJSTVA

Datum vpisa (AJPES) v vpisnik prostovoljskih organizacije, 22. 12. 2014.

8. 12. 2016 podpisan MEMORANDUM »NVO S POTENCIALOM«, Consulta-regijsko stičišče.

PRAVILNIK PROSTOVOLJSKEGA DELA – sprejet 16. 2. 2017.

PRAVILNIK O REFUNDACIJI MATERILNIH STROŠKOV PROSTOVOLJCEM DRUŠTVA ŠOLA ZDRAVJA – zadnje spremembe 10. 2. 2022.

PRAVILNIK O PODELITVI NAGRAD IN PRIZNANJ PROSTOVOLJCEM DRUŠTVA ŠOLA ZDRAVJA – zadnje spremembe 10. 2. 2022.

OBRAZCI: Dogovor o prostovoljskem delu, Izjava za refundacijo materialnih stroškov prostovoljcem, Obrazec za prijavo kandidata za podelitev nagrade ali priznanja prostovoljcu.

TEMELJNI STRATEŠKI CILJI

Temeljni strateški cilji, ki jim v Društvu šola zdravja sledimo, so:

– dobro razvit in učinkovit sistem usposobljenih prostovoljcev, ki bodo s svojim delom prispevali k zdravju, povezanosti in dobremu počutju udeležencev.

– kakovostno organizirano in trajnostno naravnano prostovoljstvo, ki je široko prepoznano kot vrednota in pomembno prispeva k družbeni blaginji. 

Ukrepi za doseganje strateških ciljev:

– vzpostaviti spodbudno podporno okolje za uspešno delovanje prostovoljcev,

– kakovostno in trajnostno naravnano prostovoljstvo,

– promovirati prostovoljsko delo na področju zdravja,

– sodelovanje pri oblikovanju strategij za nadaljnji razvoj prostovoljskih organizacij in prostovoljskega dela v Sloveniji,

– večja prepoznavnost prostovoljstva v širši javnosti,

– dvig prepoznavnosti prostovoljskega dela, pridobivanje novih članov,

– v društvu se zaposli oseba, ki bo zadolžena za mentorstvo prostovoljcev DŠZ,

– v društvu se zaposli oseba, ki bo koordinator prostovoljcev,

– po regijah in občinah se ustanavljajo podružnice (za redno delovanje podružnic se pridobi primerne poslovne prostore),

– informiranje širše javnosti (objava strokovnih člankov v lokalnih in nacionalnih medijih o aktivnostih prostovoljcev v DŠZ in objava intervjujev nagrajenih članov DŠZ za preteklo leto; širjenje pozitivnih in dobrih zgodb prostovoljcev, ki delujejo v DŠZ),

– organizacija in izvedba različnih oblik izobraževanj, predavanj, seminarjev in praktičnih usposabljanj za prostovoljce,

– praktična usposabljanje prostovoljcev za projekt »Jutranja telovadbe 1000 gibov« in projekt »Dihamo z naravo«,

– organizacija in izvedba prireditev,

– širitev mreže prostovoljstva v nove občine in ustanavljanje novih skupin (pridobivanja novih prostovoljcev),

– sodelovanje z drugimi organizacijami (Slovensko filantropijo, CNVOS, regijskimi stičišči, društvi upokojencev in športnimi organizacijami). Vzpostaviti sodelovanje s socialno in zdravstveno službo, Centri za krepitev zdravja, šolami, vrtci – medgeneracijska druženja, ter nadaljevati dosedanje uspešno vzpostavljeno sodelovanje,

– vzpostaviti sodelovanje z občinami, krajevnimi in četrtnimi skupnostmi, ter nadaljevati dosedanje uspešno vzpostavljeno sodelovanje,

– zadovoljevati  lokalne potrebe ter razvijati in prispevati k razvoju prostovoljstva v lokalnem okolju.

KAZALNIKI:

– število opravljenih prostovoljnih ur v društvu Šola zdravja in vodenje registra prostovoljcev,

– število izvedenih izobraževanj in usposabljanj za obstoječe in nove prostovoljce,

– število pridobljenih novih prostovoljcev z zahtevano usposobljenostjo,

– število aktivnosti za informiranje članov in prostovoljcev: število objav v medijih, naklada časopisov, število razdeljenih zgibank, število tiskanih plakatov in število tiskanih transparentov,

– število sodelovanj in praktičnih prikazov članov DŠZ na prireditvah, dogodkih, festivalih, kongresih, itn.

– število regijskih srečanj s prostovoljci in 1 x letno 4 – dnevno srečanje z vodji skupin,

– število aktivnosti za pridobivanje novih kandidatov za prostovoljce,

– število ustanovljenih novih podružnic,

– anketa o zadovoljstvu prostovoljcev

V naslednjih 5 letih bomo pridobili in usposobili 200 novih prostovoljcev.

TVEGANJA za dosego strateških ciljev in kazalnikov so:

• nizka motiviranost prostovoljcev – mentor prostovoljcev, bo moral nameniti več poudarka, na motiviranju le teh,
• ohranjanje števila prostovoljcev – mentor prostovoljcev, bo moral aktivno delati na terenu s sedanjim številom prostovoljcev,
• nezaupanje v nove aktivnosti in programe – mentor prostovoljcev, bo moral na terenu informirati prostovoljce o pozitivnih učinkih novih aktivnosti in programov,
• neizpolnjene obveznosti s strani prijavitelja ali partnerja – mentor prostovoljcev, bo moral redno kontrolirati in motivirati za izvajanje pogodbenih obveznosti,
• prekinitev izvajanja aktivnosti zaradi odhoda zaposlene osebe – organizacija bo morala poskrbeti, za nadomestitev fluktuacije zaposlene osebe,
• na ravni države in lokalnih skupnosti, ni dovolj spodbudnega in podpornega okolja za razvoj prostovoljstva. Rešitev – zagovorništvo in ozaveščevalne kampanje.

SKRB ZA TRAJNOSTNI RAZVOJ PROSTOVLJNE DRUŽBE

Društvo šola zdravja želi prispevati k povečanju deleža telesno dejavnih socialno ogroženih posameznikov in ustvarjanju okolij za spodbujanje telesne dejavnosti. To bo doseglo s širitvijo mreže enota in večanjem števila prostovoljcev, ki bodo izvajali aktivnosti za trajnostni razvoj prostovoljne družbe.

Zapisala: Zdenka Katkič, Bernardka Krnc, Zdenka Kavčič

Dne, 29.11.2022