5 letni program PROSTOVOLJSTVA Društva Šola zdravja
2023-2027
Sledimo sledečim nacionalnim programom:
- Strategija razvoja nevladnih organizacij in prostovoljstva do leta 2023
- Strategije razvoja Slovenije 2030, »Slovenija, država z visoko kakovostjo življenja za vse«
- Strategija dolgožive družbe
Prostovoljsko delo je zelo pomemben vir delovanja slovenskega športa in rekreacije zunaj izobraževalnega sistema. Za uspešno in trajnostno izvajanje projekta »jutranja telovadba 1000 gibov« in projekta »Dihamo z naravo« se je Društvo šola zdravja odločilo za prostovoljski program.
Kakovostno organizirano in trajnostno naravnano prostovoljstvo, ki bo široko prepoznano kot vrednota in pomembno prispevalo k družbeni blaginji.
Glavni cilj Strategije razvoja Slovenije 2030, ki je bila sprejeta decembra 2017, napoveduje, da bo »Slovenija, država z visoko kakovostjo življenja za vse«.
Strategija dolgožive družbe, ki je bila sprejeta januarja 2018 (UMAR, 2018), je zasnovana na konceptu aktivnega staranja, ki zajema tri razvojne cilje:
– blaginja vseh generacij in dostojno ter varno staranje v domačem okolju,
– vključenost vseh generacij v ekonomsko, družbeno, socialno in kulturno življenje ter medgeneracijsko sožitje,
– ohranjanje in izboljšanje fizičnega in mentalnega zdravja ljudi vseh starosti.
S strategijo razvoja nevladnih organizacij in prostovoljstva Vlada opredeljuje in določa ukrepe, ki bodo prispevali k temu, da bodo nevladne in prostovoljske organizacije, kot eden izmed ključnih gradnikov civilne družbe, prispevale k uresničevanju načel pluralnosti in demokracije v družbi. Le dobro razvito in kakovostno prostovoljstvo se namreč lahko učinkovito, hitro in uspešno odziva na potrebe okolje in v državi pomembno prispevajo k vzpostavljanju in ohranjanju družbene povezanosti, solidarnosti in blaginje.
PROSTOVOLJSKA ORGANIZACIJA – DRUŠTVO ŠOLA ZDRAVJA
Strategija je podlaga prostovoljske organizacije za izvedbo konkretnih ukrepov, ki vodijo k povezovanju in sodelovanju ter krepijo zanesljivost, učinkovitost, kakovost in transparentnost delovanja organizacije Društvo šola zdravja.
ANALIZA STANJA IN PRIPRAVA ZA RAZVOJ
| STATISTIKA PROSTOVOLJCEV IN PROSTOVOLJSKIH UR V DŠZ 2015-2021 |
| LETO |
M |
Ž |
SKUPAJ ŠTEVILO PROSTOVOLJCEV |
ŠTEVILO PROSTOVOLJNIH UR |
| 2015 |
25 |
272 |
297 |
41.857 |
| 2016 |
34 |
423 |
457 |
53.477 |
| 2017 |
42 |
569 |
611 |
59.670 |
| 2018 |
50 |
639 |
689 |
64.880 |
| 2019 |
55 |
837 |
892 |
83.880 |
| 2020* |
53 |
561 |
614 |
46.283 |
| 2021* |
52 |
582 |
634 |
43.174 |
|
|
|
|
|
| * število prostovoljcev in opravljenih ure se je zmanjšalo zaradi ukrepov Covid 19 |
Delovanje prostovoljske organizacije: nacionalno, regionalno in lokalno.
V letu 2022 je v Društvu šola zdravja aktivno delovalo 515 prostovoljcev. Povprečna starost prostovoljcev je 69 let.
Prostovoljstvo v DŠZ predstavlja pomemben segment in pomembno vpliva na splošno zdravje udeležencev, družbeno povezanost, solidarnost ter ima velik potencial za nadaljnji razvoj.
Društvo šola zdravja:
– upošteva etični kodeks organiziranega prostovoljstva,
– deluje na prednostnih področjih: starejši, invalidi, socialno izključeni,
– organizira prostovoljsko delo,
– zagotavlja redno usposabljanje za prostovoljce,
– prostovoljcem zagotavlja mentorstvo in podporo,
– sklene Dogovor o prostovoljskem delu s prostovoljci,
– vodi ustrezne evidence prostovoljcev in opravljenega prostovoljnega dela,
– redno izplačuje stroške prostovoljcem na podlagi Izjave za refundacijo materialnih stroškov prostovoljcem,
– vsako leto objavi razpis za Podelitev nagrad in priznanj prostovoljcem za preteklo leto, ki se podelijo na zboru članov društva,
– skrbi za promocijo prostovoljstva v medijih in na srečanjih, dogodkih, konferencah na lokalni in nacionalni ravni,
– redno izvaja evalvacije, regijske posvete in vsako leto opravi anketo o zadovoljstvu prostovoljcev in potrebnih izboljšavah pri delu s prostovoljci,
– obdobno organizira z večjim številom prostovoljcem večdnevno srečanje, izobraževanje, kjer se opravi pregled dela in pripravi načrte za naprej,
– obdobno s prostovoljci (vodji skupin) izvede 4 – dnevno evalvacijo programov, ki jih izvaja DŠZ. Na podlagi rezultatov se pripravijo aktivnosti, ki jih izpeljejo organi društva.
Naši strateški partnerji na področju prostovoljstva so: Slovenska filantropija, CNVOS, regijsko stičišče Nefiks in Consulta.
Vsem prostovoljcem so na voljo za predloge in pritožbe različni kanali kamor se lahko obrnejo: o zbor članov, upravni odbor, nadzorni odbor, odprto pismo, info@solazdravja.si.
POMEMBNI PODATKI OZ. SPREJETI DOKUMENTI V DRUŠTVU ŠOLA ZDRAVJA NA PODROČJU PROSTOVOLJSTVA
Datum vpisa (AJPES) v vpisnik prostovoljskih organizacije, 22. 12. 2014.
- 12. 2016 podpisan MEMORANDUM »NVO S POTENCIALOM«, Consulta-regijsko stičišče.
PRAVILNIK PROSTOVOLJSKEGA DELA – sprejet 16. 2. 2017.
PRAVILNIK O REFUNDACIJI MATERILNIH STROŠKOV PROSTOVOLJCEM DRUŠTVA ŠOLA ZDRAVJA – zadnje spremembe 10. 2. 2022.
PRAVILNIK O PODELITVI NAGRAD IN PRIZNANJ PROSTOVOLJCEM DRUŠTVA ŠOLA ZDRAVJA – zadnje spremembe 10. 2. 2022.
OBRAZCI: Dogovor o prostovoljskem delu, Izjava za refundacijo materialnih stroškov prostovoljcem, Obrazec za prijavo kandidata za podelitev nagrade ali priznanja prostovoljcu.
TEMELJNI STRATEŠKI CILJI
Temeljni strateški cilji, ki jim v Društvu šola zdravja sledimo, so:
– dobro razvit in učinkovit sistem usposobljenih prostovoljcev, ki bodo s svojim delom prispevali k zdravju, povezanosti in dobremu počutju udeležencev.
– kakovostno organizirano in trajnostno naravnano prostovoljstvo, ki je široko prepoznano kot vrednota in pomembno prispeva k družbeni blaginji.
Ukrepi za doseganje strateških ciljev:
– vzpostaviti spodbudno podporno okolje za uspešno delovanje prostovoljcev,
– kakovostno in trajnostno naravnano prostovoljstvo,
– promovirati prostovoljsko delo na področju zdravja,
– sodelovanje pri oblikovanju strategij za nadaljnji razvoj prostovoljskih organizacij in prostovoljskega dela v Sloveniji,
– večja prepoznavnost prostovoljstva v širši javnosti,
– dvig prepoznavnosti prostovoljskega dela, pridobivanje novih članov,
– v društvu se zaposli oseba, ki bo zadolžena za mentorstvo prostovoljcev DŠZ,
– v društvu se zaposli oseba, ki bo koordinator prostovoljcev,
– po regijah in občinah se ustanavljajo podružnice (za redno delovanje podružnic se pridobi primerne poslovne prostore),
– informiranje širše javnosti (objava strokovnih člankov v lokalnih in nacionalnih medijih o aktivnostih prostovoljcev v DŠZ in objava intervjujev nagrajenih članov DŠZ za preteklo leto; širjenje pozitivnih in dobrih zgodb prostovoljcev, ki delujejo v DŠZ),
– organizacija in izvedba različnih oblik izobraževanj, predavanj, seminarjev in praktičnih usposabljanj za prostovoljce,
– praktična usposabljanje prostovoljcev za projekt »Jutranja telovadbe 1000 gibov« in projekt »Dihamo z naravo«,
– organizacija in izvedba prireditev,
– širitev mreže prostovoljstva v nove občine in ustanavljanje novih skupin (pridobivanja novih prostovoljcev),
– sodelovanje z drugimi organizacijami (Slovensko filantropijo, CNVOS, regijskimi stičišči, društvi upokojencev in športnimi organizacijami). Vzpostaviti sodelovanje s socialno in zdravstveno službo, Centri za krepitev zdravja, šolami, vrtci – medgeneracijska druženja, ter nadaljevati dosedanje uspešno vzpostavljeno sodelovanje,
– vzpostaviti sodelovanje z občinami, krajevnimi in četrtnimi skupnostmi, ter nadaljevati dosedanje uspešno vzpostavljeno sodelovanje,
– zadovoljevati lokalne potrebe ter razvijati in prispevati k razvoju prostovoljstva v lokalnem okolju.
KAZALNIKI:
– število opravljenih prostovoljnih ur v društvu Šola zdravja in vodenje registra prostovoljcev,
– število izvedenih izobraževanj in usposabljanj za obstoječe in nove prostovoljce,
– število pridobljenih novih prostovoljcev z zahtevano usposobljenostjo,
– število aktivnosti za informiranje članov in prostovoljcev: število objav v medijih, naklada časopisov, število razdeljenih zgibank, število tiskanih plakatov in število tiskanih transparentov,
– število sodelovanj in praktičnih prikazov članov DŠZ na prireditvah, dogodkih, festivalih, kongresih, itn.
– število regijskih srečanj s prostovoljci in 1 x letno 4 – dnevno srečanje z vodji skupin,
– število aktivnosti za pridobivanje novih kandidatov za prostovoljce,
– število ustanovljenih novih podružnic,
– anketa o zadovoljstvu prostovoljcev
V naslednjih 5 letih bomo pridobili in usposobili 200 novih prostovoljcev.
TVEGANJA za dosego strateških ciljev in kazalnikov so:
- nizka motiviranost prostovoljcev – mentor prostovoljcev, bo moral nameniti več poudarka, na motiviranju le teh,
- ohranjanje števila prostovoljcev – mentor prostovoljcev, bo moral aktivno delati na terenu s sedanjim številom prostovoljcev,
- nezaupanje v nove aktivnosti in programe – mentor prostovoljcev, bo moral na terenu informirati prostovoljce o pozitivnih učinkih novih aktivnosti in programov,
- neizpolnjene obveznosti s strani prijavitelja ali partnerja – mentor prostovoljcev, bo moral redno kontrolirati in motivirati za izvajanje pogodbenih obveznosti,
- prekinitev izvajanja aktivnosti zaradi odhoda zaposlene osebe – organizacija bo morala poskrbeti, za nadomestitev fluktuacije zaposlene osebe,
- na ravni države in lokalnih skupnosti, ni dovolj spodbudnega in podpornega okolja za razvoj prostovoljstva. Rešitev – zagovorništvo in ozaveščevalne kampanje.
SKRB ZA TRAJNOSTNI RAZVOJ PROSTOVLJNE DRUŽBE
Društvo šola zdravja želi prispevati k povečanju deleža telesno dejavnih socialno ogroženih posameznikov in ustvarjanju okolij za spodbujanje telesne dejavnosti. To bo doseglo s širitvijo mreže enota in večanjem števila prostovoljcev, ki bodo izvajali aktivnosti za trajnostni razvoj prostovoljne družbe.
Zapisala: Zdenka Katkič, Bernardka Krnc, Zdenka Kavčič
Dne, 29.11.2022
